论国有企业内部控制自我评价的实施策略

随着社会经济的快速发展，企业的内外部经营环境变得更为复杂，建立并完善内部控制体系成为了企业抵御风险、改善经营、提高市场竞争力的主要手段。从目前实际情况来看，很多企业内部控制体系不够健全，缺乏合理性，也没有对运行的有效性进行客观的分析和自我评价，这导致内部控制体系不能在企业中真正发挥作用。