供电企业科技项目管理分析

供电企业的科技项目管理主要包括了项目策划、人员管理、经费管理、物资采购、鉴定推广等内容。作为一整套科技项目管理的流程，供电企业应从流程中的各个方面精细把握，才能够做到科技项目的有效管理。特别是不同级别的供电企业，需要根据企业自身的发展方向与发展需求进行科技项目管理。当前的供电企业科技项目管理中，存在着一定的问题，本文主要从科技项目管理中各个环节所出现的问题入手，探讨这些问题的解决方法，现报告如下。