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试述精益管理进班组工作的关键环节与步骤
被引量:
1
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摘要
班组是落实精益管理的主战场,职工是实现精准操作的主力军。在班组中落实精益管理既是提高班组管理水平的有效载体,也是不断丰富和拓展学习型班组建设内涵和外延的重要途径,更是促进精益管理在企业生产经营建设中有效落地的重要举措。推进"精益管理进班组"工作,需要实事求是、统筹兼顾,更需要准确把握工作重点、关键环节和流程步骤,使精益管理在班组内部结出更多的果实。
作者
赵宏宇
机构地区
山东钢铁股份有限公司莱芜分公司
出处
《人力资源管理》
2016年第4期81-82,共2页
Human Resource Management
关键词
精益管理
班组工作
班组管理水平
学习型班组
生产经营建设
建设内涵
班组建设
激励机制建设
极限挑战
工艺纪律
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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