5S管理在急诊科成本控制中的应用

随着现代化医疗事业的发展和社会的进步,人们对医疗质量的要求越来越高。医院需要投入更多的资金让医务人员学习先进的医疗理念和技巧、引进先进的医疗设备,从而提高医院整体的医疗水平,满足人们对质量和效率的要求。医院的急诊科具有其固有的特殊性质,提高医疗质量的前提下成本控制也十分重要,故引入新颖、高效的管理方法迫在眉睫。5S管理又称为"五常法则",即整理、整顿、清扫、清洁、素养,是一种塑造良好环境、整理各项仪器、提高人性素质的有效方法。而将此方法应用于急诊科医疗成本的控制上,能起到理想效果。