地市电力公司精益转型方案研究

近年来,大批企业将精益管理作为运营管理的方法,其在企业中的成功运用,引起了更多行业的关注,电力行业也不例外。本文以地市电力公司为研究对象,根据电力行业特点,应用精益思维,设计"全面导入、试点建设、整体推进、监督整改、固化提升"五个阶段推进公司精益转型,应用精益管理工具和方法论解决问题,以达到提升管理效率、效益,增强持续竞争力的目的。