企业赶超创新发展研究——以华为技术有限公司为例

企业赶超发展的一般规律是首先选择短周期的技术领域,通过占据良好的市场份额,赢得经济效益后,提升企业自主创新能力,增加自身专利的应用率和成果转化率,使企业在本产业领域占据引领地位。韩国和中国台湾经历了技术模仿、消化吸收、技术创新等阶段后,成功实现了经济赶超发展。华为公司通过引进模仿、合作研发、自主创新等阶段,并通过绿色生命周期研发系统设计,不断提升自主创新能力,实现了跨越式赶超发展。华为的发展轨迹吸取了韩国和台湾的经验,避免了韩国企业在赶超过程中财阀集团的一些弊端,值得我国其他企业在实现赶超发展过程中加以借鉴。