论信息系统项目提成分配管理方法

信息系统工程项目具有投资大、周期长、高风险、,科技含量高、复杂程度大和隐蔽性强的特点,在其中承担工程项目实施工作的人员的积极性至关重要,文章讨论工程项目人员普遍关心的项目提成分配管理办法,分析项目提成涉及的岗位、人员数量、出勤率、完工率,逐步提出项目提成分配管理方法的雏形。