摘要
纵观医药行业的发展,内部的分工越来越精细化和明确化,由单个企业独立进行价值创作的时代已经过去,目前我们面对的价值创造来自于多个企业的共同努力,这些企业在一定程度上呈现出相互依靠且同时构成上下游的关系。所以产业价值链的正式形成正是这种上下游链关系的结果。对企业而言,这种关系下的产业价值链又表现为企业内部价值链的外化。而医药产业价值链具有产业链化周期长、关联度高、分工细化等特点,因此有必要针对这一特点,研究并选择医药产业战略。本文从行业价值链的概念及其主要构成出发,针对医药产业战略的选择进行了研究和分析。
出处
《中国总会计师》
2016年第3期98-99,共2页
China Chief Financial Officer