基于道路工程成本管理的思考

在道路工程项目管理的主要施工管理过程中,对人、财、物的控制及组织,在利用一定的管理手段基础上,对实际情况偏差的分析进行及时调整,在目标成本范围之内控制各项费用和成本。决定各企业生存的根本是价格,各个道路施工单位主要的战略目标以及战略手段,已经日益被成本领先占领。所以,成本管理在企业项目管理中是最为重要的工作。