新环境下企业人力资源管理调配问题及对策

随着我国社会经济体制的不断完善,各企业对自身也有了更为严格的要求,诸多企业为了提升自身的核心地位,纷纷开始进行人力资源调配管理,目的是为了全面调动企业员工的主观能动性,实现企业的和谐健康发展。人力资源调配管理在企业管理中发挥着关键性作用,它的作用与地位向来不可忽视,完善人力资源调配管理制度,能够优化企业内部资源配置、能使企业员工各谋其职,为企业创造最大的经济价值与社会价值。因此,在新的市场环境下,一个企业必须要建立起合理完善的人力资源调配管理体系,这样才能使人力资源调配管理发挥其作用,促进企业长久发展。基于此,本文通过分析新环境下企业中人力资源调配管理中存在的问题,从而提出有效的解决办法。