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摘要 编辑老师:时下,“安全经验分享”,作为有效的安全生产管理工具,在各大企业的机关、基层(包括野外一线作业队伍)中已广为运用.然而,在对一些基层单位的走访中,笔者发现部分员工不是对安全经验分享活动中的“原因分析、预防或控制措施”感兴趣,而是津津有味于事故(事件)本身.俨然一次“安全经验分享”就是一场“故事会”,一味把自己置身于“旁观者”角度,似乎觉得事故都是别人的、别处的,离自己很遥远,不晓得引以为戒,不晓得把别人的事故拿来作为自己的经验,以防患于未然.
作者 王建国
机构地区 川西钻探公司
出处 《国企管理》 2015年第2期6-6,共1页 China State-Owned Enterprise Management
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