摘要
如何实现鄂东地区生产经营一体化,是武钢资源集团“解放思想、创新驱动、转型发展”全员大讨论的题中之义.6月,随着鄂州球团厂2015年大修序幕的拉开,大协作、大会战、大融合为大讨论提供了鲜活的案例.来自武钢资源集团下属程潮、金山店、大冶、灵乡铁矿和鄂州球团厂等五个单位的150名检修人员,迅速集结,经过连续奋战26个日夜,比计划工期35天整整提前一周,完成234个年停定修项目,
出处
《国企管理》
2015年第13期8-9,共2页
China State-Owned Enterprise Management
