电网企业综合计划项目决策管理研究

随着电网企业建设投资和公司发展投资规模不断提高,电网建设、小型基建、零星购置、营销投入、研究开发、教育培训等项目越来越多,如何将有限的资金分配到有限项目中,是综合计划项目平衡优化的一个难题,建立以层次分析法(AHP)为基础的模糊综合评价机制,可以解决项目排序的科学决策问题,使综合计划更加适应省、市、县公司一体化管理的需求,具有十分重要的现实意义。