摘要
全面预算管理一直是企业内控管理的重点与难点,受限于我国过去的经济体制以及企业管理模式,不少企业进行预算管理时,没有综合考虑自身的发展战略,导致编制出的预算与运营实际不符,运行效果不理想。基于此,本文以证券公司为例深入分析了不同预算管理模式之间的内在联系,并联系证券行业的特有属性,构建了基于平衡计分卡管理工具的全面预算管理体系。
出处
《财会通讯(中)》
北大核心
2016年第3期80-83,共4页
Communication of Finance and Accounting
基金
2013年度河北省科学计划项目"基于政府行为的中外公共创业政策及实施途径的比较研究"(项目编号:134576258)阶段性研究成果