浅谈外资工程建设项目管理

以一个日资项目建设为例,揭示了在项目建设管理中不同模式、不同理念、不同方法的融合与转变。由于EPC工作的复杂性,承担此项任务方需具备强大的设计能力和综合管理能力,工作内容不应有留白,管理上不应有盲区。