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思科“万物互联”的艰难转型

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摘要 自市值巅峰跌落下来的思科,先后提出了发展消费级产品和服务、软件和服务、排名第一的IT公司和万物互联等转型目标和战略,不过这些努力都未获得资本市场的认可。很少有公司能够像思科公司这样,曾在互联网的发展中居于如此中心的地位。无论是互联网服务提供商,还是企业和政府部门都离不开它的交换机和路由器,以致于思科公司俨然成为网络基础设施的代名词。
作者 佟文立
出处 《商业观察》 2016年第4期65-66,共2页 BUSINESS OBSERVATION
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