中层干部必须先为＂生＂而后为＂师＂

“当好生而后方能为师”，这句话中蕴藏着丰富的做学、做事、做人道理。中层干部处在队伍“腰”的位置，承担承上启下、协调左右、攻坚克难的重任，是业务中坚，也是领导后备力量。一方面，中层干部应积极响应党和政府新号召，适应工作新要求，顺应时代新变化，以抓铁有痕的毅力推动工作落实，做一名不折不扣的“学生”；另一方面，中层干部也要指导好所领导的团队，对团队成员加强思想、业务、技术等方面的教育和引导，从而调动团队的积极性和创造性，并善于发现、归纳、总结、提炼一线的好经验、好做法，积极向上反映，从而使基层创新经验在更高层面、更大范围内得以推广运用，此时，中层干部又是名副其实的“老师”。