摘要
销售人员的业务能力直接决定企业的销售业绩与竞争力,也是企业取得成功的重要决定因素。目前我国中小白酒企业销售人员激励机制存在诸多问题,导致人员流动频繁,给企业带来的不良影响包括业务波动、招聘成本增加、客户忠诚度下降、资源流失等。结合访谈结果分析中小白酒企业销售人员激励机制存在的问题,并结合人力资源管理的相关理论和实践提出对策及建议。
出处
《经济研究导刊》
2016年第7期125-126,共2页
Economic Research Guide
基金
川酒发展研究中心2013年科研项目"完善四川省中小白酒企业销售人员激励机制的研究"(CJY13-08)
2014年四川省社科规划白酒产业发展专项课题"现代消费观与白酒产业研究--以泸州地区为例"的研究成果(SC14BJ03)