摘要
结合新型研发机构的组织属性和理事会制度的特征,分析理事会领导下的院(所)长负责制作为新型研发机构管理体制创新的管理优势,并探索其具体的四种管理模式。同时,建立了理事会制度下新型研发机构一个通用的组织架构模型,并按照四个层面对具体职能部门及其职责进行归纳梳理。
出处
《广东科技》
2016年第8期21-24,共4页
Guangdong Science & Technology
基金
2013年广东教育厅教育科研重大项目"广东高校协同创新的人事管理政策和机制研究"(13ZK0412)
2015年度教育部人文社会科学研究专项任务项目(工程科技人才培养研究)一般项目"基于开放式创新平台的工程类研究生培养机制研究与实践探索"(15JDGC013)
2013教育部人文社科项目"基于SNM理论的战略性新兴产业培育模式及其绩效研究"(13YJC630101)
