互联网时代下电商企业的管理战略——以韩都衣舍的创新管理为例

本文从定位理论和企业发展战略方面,对韩都衣舍企业成功案例的分析,探讨互联网时代下电商企业的管理战略。韩都衣舍企业的成功,首先,是它对于"定位理论"在互联网时代下的成功的尝试。它把消费者需求设定放在设计、生产和销售环节之前经营,并以此来指导设计和销售;其次,在互联网时代下企业生产环节供应链的"变脸"。韩都衣舍供应链,采取创新性柔性供应链,使企业具有开放性,灵活机动、充满生机和活力;再次,它采用互联网技术在管理中与创新性战略的结合运用。韩都衣舍创新管理,实行基于产品小组制的单品全程运营体系和"设计师孵化平台"建设。韩都衣舍小组制的发展风险。