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行动学习工作坊中的促动师

A STIMULATOR IN THE WORKSHOP OF ACTION LEARNING
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摘要 在充满了易变性、不确定性、复杂性和模糊性的市场环境下,改变已成为企业发展的必然趋势。改变如果仅通过培训来实现,就会掉进“培训激动、想想感动、回去不会动”的“陷阱”里。企业的主体是人,人既有能动性,也有惰性。企业改变最重要的是建立一个机制,发挥人的能动性,抑制人的惰性,激发个人智慧和团队能量。每个企业都在探索最合适的管理机制,也可以说是在找寻一种最合适企业人的游戏玩法,行动学习就是“赢”的游戏。
作者 吴智才
出处 《金融言行(杭州金融研修学院学报)》 2016年第4期34-35,共2页
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