银行绩效评价的环境影响因素分析

在战略观和权变思想下,其思想的核心就在于长远规划,动态调整,将其落实到绩效评价中。绩效评价是企业内部管理机制有序运转的保障条件和促进因素,是一种管理行为,是实现企业各项目标的重要基础,对公司的长远发展有重要的战略意义。考核评价方法是一个企业发展战略的真实体现,而考评的办法需要解决的一个根本性的问题就是战略意义上的传导,也就是说怎样通过考核评价体系将发展的战略目标传导到基层当中去,以此来保证发展战略目标能得到全面的落实和实施,但是由于各个地区中各家银行的战略定位以及企业文化都是不同的,因此考核评价的方法暂时也没有一个统一的考核管理模式,本文主要是从商业银行的实际情况出发,对现代商业银行绩效考核评价体系进行分析和探讨。