关于提升高校财务报销整体管理服务水平的思考

随着国家对教育经费投入的日益增加,高校事业快速发展,高校财务管理也日趋复杂化、多元化,大量的报销工作分散了财务人员的主要精力,出现了报销信息不对称、报销口径不统一、对报销人员无绩效评价等问题,导致高校财务报销整体服务水平降低。本文结合财务工作实践,指出应采取加大宣传、出台规范、建立绩效考评等管理措施,从而提升高校财务报销整体服务水平。