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基于破坏性创新的企业成长模式研究——以CPS公司为例

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摘要 破坏性创新作为一种新的战略性竞争工具,对中小企业突破成长困境具有重要的理论价值和实践意义。以CPS公司为例,通过对CPS公司的成长问题进行了探讨,对实施破坏性创新的条件进行分析,构建出基于破坏性创新的企业成长模式框架。
作者 伍克容
出处 《知识经济》 2016年第9期94-94,共1页 Knowledge Economy
基金 重庆工商大学第三批校级重点课程(XJZDKC201302)
  • 相关文献

参考文献3

  • 1Christensen C M. The Innovator s Dilemma : When New Technologies Cause Great Firms to Fail [ M ]. Boston: Harvard Business School Press, 1997.
  • 2Danneels E. Disruptive technology reconsidered: A critique and research agenda [ J ]. Journal of Product Innovation Management,2004(7).
  • 3吴贵生,谢伟.“破坏性创新”与组织响应[J].科学学研究,1997,15(4):35-39. 被引量:67

共引文献66

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