摘要
近年来,文化产业成为社会高度关注的话题,各行各业将生产、加工、制造、宣传等的一系列链条中的每个环节都做到淋漓尽致。随着文艺团体的改企改制,舞蹈文化产业正逐步走向自给自足的商业模式。本文将以赣南采茶舞蹈为例,分析并进一步从赣南采茶舞蹈是否可以塑造成品牌,打造赣南采茶舞蹈文化产品多元化的品牌效应,品牌与时代接轨,运用互联网彰显文化内涵这四个方面,提出如何借助这种商业模式,促进赣南采茶舞蹈市场化的发展与传播,提高资源的利用率和效率。
出处
《戏剧之家》
2016年第4期153-156,共4页
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