摘要
近年来,国内移动通信普及率攀升,行业新增空间缩小,市场竞争日益激烈,信息技术日新月异,互联网企业、终端厂商对价值链的侵蚀和挤压加大,为全面提高竞争力,公司战略转型,集中化和专业化趋势加强,通信企业集团公司内部集中运营单位相继成立。这些单位与被服务单位之间的经济关系处理成为新课题。与此同时,经历多年高速发展之后,公司进入平稳增长时期,收入增长放缓,成本日趋紧张,亟需从外延式增长向外延与内涵相结合的增长方式转变,提高精细化管理水平,提高运营效率。在此背景下,通信企业集团内部亟需建立市场化契约机制,而市场化契约机制落地的途径和抓手就是内部结算机制。
出处
《财会学习》
2016年第7期87-88,共2页
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