对青海油田内控体系与QHSE管理体系融合的探索

随着企业规模的不断扩大,为不断提升企业管理水平,中石油各企业分别建立和实施了内控体系和QHSE管理体系。两大管理体系的建立极大地提高了企业竞争力,但体系间的交叉重复一定程度上影响了企业的管理效率,增加了风险。如何扬长避短,实现内控体系与QHSE管理体系的有效融合成为各企业急需解决的问题。本文对青海油田内控体系与QHSE管理体系的建立和实施进行了介绍,分析了青海油田两大体系融合的现状和存在的问题,并就两大体系的有效融合提出了建议。