摘要
在公司日常经营管理中,因合同实际完成程度不同,公司会产生或多或少的应收款项,因主营业务收入而形成的未收回的款项,就是公司的应收账款。如果公司不重视应收账款的管理和控制,就会造成公司坏账损失的发生,影响公司日常资金的回笼和周转,从而导致公司缺乏日常资金的流动性,阻碍公司的发展和壮大。本文作者通过对自身所在单位对应收账款的管理入手,通过对本单位就如何建立应收账款的报警机制和内控制度的阐述、如何对应收账款进行跟踪以及如何对已经逾期的应收账款进行追收,来说明公司是如何加强应收账款管理和控制、如何最大限度地降低公司自身应收账款的数额,以避免公司大量坏账的发生。
出处
《企业改革与管理》
2016年第4期143-143,共1页
Enterprise Reform and Management