食品加工企业全面预算管理问题的探讨——以百里香公司为例

企业要在激烈竞争中生存发展,就必须采取有效的管理措施。全面预算管理是为了实现企业战略目标管理控制的有效工具,是目前我国大多数企业的选择。本文从全面预算管理理论出发,通过对百里香公司全面预算管理现状的分析,从全面预算的编制过程、执行情况和预算的考核,提出了完善食品加工企业全面预算管理体系的建议。