摘要
随着中国企业"走出去"步伐的加快,传统工程承包企业向"投资拉动工程业务"模式的转换进一步加速,在工程建设与投资之间的业务形态对外汇管理提出了新的要求,既要满足原有工程类收入的外汇风险对抗需求,又要考虑投资收益的安全。文章以海外电站投资项目为例,分析海外电站投资项目常见的外汇风险,探讨在外汇管理总体目标框架下,以项目不同阶段需要为依据制定的外汇管理体系,该体系要在动态调整中不断优化,并最终落实于企业制度中。
出处
《中国市场》
2016年第16期176-177,共2页
China Market