摘要
薪酬作为一种交换关系的媒介,设计得当,能为企业带来预期的收益和回报;否则,只可能是花了不少钱,却依然得不到员工的认可和肯定,甚至会影响企业的经营管理和正常运转,最终导致企业目标难以实现。为此,建立在薪酬基本理论基础上,结合企业生命周期理论及处于不同生命周期阶段企业的特点,分析了企业的管理重点与薪酬策略的选择问题,提出一个较为理想的薪酬策略。
出处
《长江大学学报（社会科学版）》
2016年第3期53-55,59,共4页
Journal of Yangtze University（Social Sciences Edition）
基金
国家社科基金项目(13BGL079)
