摘要
建筑行业竞争激烈,企业求生存甚至要做大做强,高效便捷的系统管理制度和优秀的管理团队是至关重要的.总结以往传统管理中存在的问题,制定适合企业自身发展的一套卓有成效的系统管理制度,让制度在项目管理中落地生根;组建一支优秀管理队伍,才能更好使制度创新,好的制度才能为团队营造一个好的环境,吸纳更多的优秀人才,以便对项目的高效管理.本文针对项目传统管理中种种弊端进行了简要的分析,探讨性地提出了一些管理措施,为提升管理能力、铸造精品工程、树立良好企业形象而服务.
出处
《城市建筑》
2016年第9期125-125,共1页
Urbanism and Architecture
