浅议预算管理与价值管理融合有效性的提升

随着市场经济的快速发展,对企业综合管理水平也提出更高的要求。以国有大型企业为例,其在过去发展中多表现出重价值管理,而轻预算管理的现状,且未将二者进行有效融合,极大程度上制约企业综合效益的提升。通过实践研究发现,将E VA价值管理体系引入到企业中,有利于的企业经营管理战略目标的实现。本文将对E VA价值管理体系的相关概述、价值管理与预算管理的意义以及二者融合的相关建议进行探析。