厂办大集体改革创新实践

国家电网公司集体企业体量大,从业人员多,地域和层级分布广泛,经营发展差异较大,开展厂办大集体改革是一项复杂的系统工程。本文立足理论研究与实践创新,探索当前复杂环境下进行厂办大集体改革的可行方式,以期为其他央（国）企提供借鉴参考。