建材装备制造企业EPC总承包物资采购供应商选择方法的研究

目前,我国大部分建材装备制造企业采用EPC模式,利用价格优势不断开拓国际市场,但企业整体利润却相对微薄。成本管理作为整个工程项目管理中的一个重要部分,对工程利润具有很大影响,因此建材装备制造企业应采取合理措施来有效管理成本控制。首先分析成本控制的概念和主要构成部分;其次重点研究采购成本控制,建立EPC总承包物资采购供应商综合管理模型,即构建采购供应商评价指标原则,利用灰色关联理论对供应商选择进行优先级排序;最后通过实例分析,验证该模型的有效性。