教导，要有方法

之前的专栏中谈了很多教练式领导力（coaching leadership）的概念与案例，也在许多的课程与督导中分享，后来我发现我有一个错误的假设，我以为主管比较会教导（teaching），不会教练（coaching），所以才一直推广教练式领导力。不过，凡事都有适用前提与范围，有的督导学了教练式领导力后就“一体适用”地放在所有人身上，但却觉得无效，自己也觉得很受挫折，自问是不是做得不到位。可探讨了之后才发现，这个人需要的是教导，而不是教练的方式。