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项目资源管理在工程总承包中的应用

Application of Project Resource Management in Project General Contracting
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摘要 项目资源管理是工程总承包管理的重要内容之一,其职责是在项目实施过程中对项目的内部和外部资源合理调配,并对该项目的具体实施过程进行检查、监督、协调、协商,使这些资源尽可能地服务于总承包工程,以确保总承包项目按质如期交付业主。 Project resource management is one of the important contents of project general contracting management, which has the responsibility of allocating internal external resources of project reasonably, and project resource management will be used for check, monitoring, coordination and negotiation in the period of project implementation, by which these resources will be served for general contracting project as far as possible to ensure delivery of general contracting project on quality and time.
作者 邓招山
出处 《有色冶金设计与研究》 2016年第2期51-53,共3页 Nonferrous Metals Engineering & Research
关键词 项目资源管理 工程总承包 人力资源管理 资金管理 设备采购 project resource management project general contracting human resource management funds management equipment procurement
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参考文献3

二级参考文献4

  • 1白思俊.现代项目管理[M]{H}北京:机械工业出版社,2003.
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共引文献23

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