摘要
随着学习型组织的建立与知识经济的发展,管理者的目光开始越来越多的转向对"人"的培训与管理。人力资源战略的战略伙伴地位,甚至战略领导地位越发凸显。人才凭借无限创意与专业技术、相对低成本高效益的管理优势以及强大的企业文化塑造与传播能力等逐渐演变为企业竞争力的第一资源。只有改变传统的、单纯的行政事务性管理,增强人性关怀,转向人才战略化管理,才能实现高绩效的人力资源管理和强大的企业发展活力。
出处
《人力资源管理》
2016年第5期109-110,共2页
Human Resource Management