关于医院人力资源开发与管理探讨

随着时代的发展，我国卫生事业也不断提出新要求，医院管理者要把人力资源作为医院的战略资源，将其作为医院医疗卫生服务等活动的主体，不断增强医院的核心竞争力，并且提升医院管理的能力和医疗服务队伍的素质，从编制人力资源供需计划或是培训和激励机制方面入手，解决医院现在存在的普遍问题，从而实现医疗事业的可持续发展。本文对医院人人力资源管理等方面进行了分析，简要的阐述了一些问题及改进措施。