工程施工招投标阶段的风险分析

为了减少在整个施工过程中存在的风险和问题,需要在加强管理方面采取一些措施。关于施工难这一方面的问题,需要解决的是过程控制、质量控制、信息管理等方面的多种情况,而不是一个独立的风险管理。风险管理是项目管理系统的一部分,但项目管理理论却不是独立的,而是与合同管理、信息管理相结合的一种综合管理。施工过程中对风险行为的分析是投标阶段必须进行的重要的一步,这也是业主和经营者在施工前工作的核心。简单探索工程施工建设招投标阶段的风险管理情况,就如何对工程施工招标阶段的风险进行分析和管理提出解决方法。