高校“会计派驻”模式的实施效果及后续管理研究——以北京大学为例

当前,高校面对资金体量巨大、经济业务复杂多样、内设机构层级多的情况,在财务核算上采取的模式主要有两种:"会计集中"模式和"会计派驻"模式。实践中两种模式各有适用特点、各有利弊。本文以北京大学为例,总结了"会计派驻"模式的成效:既能保证校级财务"统而不死"、二级单位财务"放而不乱",又有利于形成财务事务内部循环,提高服务质量和工作效率,减少信息不对称引起的上下沟通不畅和矛盾,由此认为"会计派驻"模式是高校会计功能实现的有效手段,值得倡导并推广。在此基础上,本文结合北京大学在"会计委派"制中遇到的问题,对后续管理提出改进建议。