摘要
招投标采购过程涉及多方面需要保密的信息,关系到多个相关方的利益,保密管理工作贯穿于招投标工作的始终,防止失泄密事件的发生成为了营造"公开、公平、公正"招标氛围的必要条件。本文深入分析了大型电网企业招投标保密管理存在的问题,论述了招投标商业秘密保护模式的创新做法,即完成法律法规与业务流程的匹配、构建招投标失泄密风险库、建立招投标保密意识量化评价体系等,以期提升招投标保密管理的精益性和科学性,实现招投标工作"公开、公平、公正",为企事业单位开展招投标保密管理工作提供借鉴。
出处
《中国管理信息化》
2016年第2期108-109,共2页
China Management Informationization