摘要
依据我国"十二五"规划的要求,为了优化煤炭的产业结构,在煤炭产业实施资源整合的措施。在煤炭资源整合的过程中,虽然取得了不少的成效,但是也出现了许多的问题。以企业财务管理为例,在资源整合的过程中加大了财务管理的风险性,尤其是对企业的融资、筹资、运营和分配这四个环节运转上的管理难题。因此,本文以煤炭企业为出发点,以企业长期的股权投资为线索,分析在煤炭资源整合过程中取得的成效和出现的问题,由此,针对财务处理的风险性,进一步的做好企业的会计核算提出建议,促进煤炭企业的可持续发展。
出处
《新经济》
2016年第15期73-74,共2页
New Economy