化战略为执行的基本思路探讨

如何化战略为执行,是诸多企业发展过程中必须面对的课题,不同的企业战略,选择不同的执行战略,怎样实现企业战略的有效执行与扎实落地是本文讨论的重点。本文以战略制定与执行落地之间存在的关系为线索,以目前国有企业改革发展中存在的问题为例,从战略分析、选择、制定、分解、执行及落地6个方面提出战略制定与执行落地之间的必然关系,并对"十三五"期间企业战略的有效执行提出解决思路。