培训效果评估指标设计——以A生物科技有限公司为例

培训是企业人力资源管理工作中的重要内容之一,培训效果评估则是对培训工作开展如何的直接评价。本文阐述了A生物科技有限公司在培训效果评估上所做的相关工作及存在的问题。本文以"五层次模型"为理论基础,通过理论分析及实地调研,以A生物科技有限公司研发部为例提出了相应的解决对策。希望在科学构建培训效果评估指标及有效的开展培训效果评估上,对此类企业有一定的启发意义。