发挥机制作用 选拔优秀人才——对员工选拔任用的思考

员工被视为企业的血液,是企业持续发展的动力源泉,特别近年来80后、90后新生代员工的加入,他们青春洋溢、富有活力,为企业发展注入了鲜活动力,但与此同时,他们也是企业员工中最容易流失的一类群体,缺乏耐心、容易跳槽、工作稳定性差是这类群体的一大特点。在这样的背景下,如何把广大员工特别是新生代员工中优秀的人才选拔出来,留好、用好他们显得更加重要,这也是公司当前人力资源管理的一项重要工作。不断地把这些优秀的员工选拔到更重要的岗位,不仅是对员工工作表现的肯定,同时还能让员工更好地发挥个人价值,从而保持公司管理力量的不断增强和创新。