构建高校人力资源管理的激励与约束机制研究

人力资源管理是各个单位不可缺少的重要机制之一。"没有规矩,不成方圆",合理的的人力资源的运转,会极大程度的提高一个单位的运营效率。对于高校,人力资源管理也不例外。高校的灵魂代表就是高校的人力资源,因为这一部分是知识分子中的精英。高校的人力资源管理,一定要按照合理的方式方法循序渐进的来,要尊重人的主观意识,树立以人文本的价值观念,制定具有客观意义的评判制度,将激励与约束融为一体。