摘要
进度管理是通信工程项目管理的重要管理目标,在整个项目管理中处于非常重要的位置。进度管理的成功与否直接关系到整个项目的成功与否。对通信工程进度进行有效管理和控制,不仅能够保障工程项目按时按质按量完成和交付使用,更能快速的把投资转换为市场收益,有利于提高企业竞争力、企业和国家的收益。本文通信工程的建设特点和实际管理现状,分析总结影响通信工程进度管理的因素,并有针对性的提出管控措施。
出处
《中国新通信》
2016年第10期95-95,共1页
China New Telecommunications