电力基建工程其他费用管理探讨

为满足人们生产生活对电力资源的需求,电网建设工程的规模和数量都表现出明显的上升趋势,为保证电网建设的经济、社会效益,电力企业对工程成本全过程、精细化管理的重视程度不断提升,并认识到电力基建工程成本管理除注重工程直接费用管理外,还应强化对其他费用的管理,本文为对电力基建工程其他费用管理产生全面的认识,从项目法人管理费、工器具及办公家具购置费、职工培训及提前进场费三种其他费用角度展开研究,为电力企业基建工程其他费用管理提供借鉴。