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如何成就高效的教练式领导力
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摘要
教练式领导的关键要素是,上级对下级更强调双向互动而不是单向命令的管理方式,并且更频繁地使用激励、启发和诱导的手段,以教练的方式激发下级管理者的主动性和创造性。
作者
杨新华
机构地区
和君集团
出处
《现代商业银行》
2016年第4期68-70,共3页
Modern Commercial Banking
关键词
领导力
教练
成就
管理方式
创造性
主动性
管理者
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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现代商业银行
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